Michael Dommes - Transformation verstehen, weil ich sie gestaltet habe
"Ich erinnere mich an eine Zeit, in der das Internet noch ein Versprechen war - heute moderiere ich die Realität, die daraus entstanden ist. Als Ihr KI Strategie Berater helfe ich Ihnen, die rasanten technologischen Sprünge nicht nur zu verstehen, sondern sicher für Ihr Unternehmen zu nutzen.
Vom Faxgerät zum KI Strategen. Drei Jahrzehnte Transformationserfahrung
„Mein Weg in der Organisationsentwicklung begann 1991. Damals war ein Faxgerät das Nonplusultra der Geschwindigkeit – ich erinnere mich an Szenen am Postschalter, bei denen Passanten fragten, ob man Bargeld per Fax ins Ausland schicken könne. Heute lächeln wir darüber, aber der psychologische Kern ist derselbe geblieben: Menschen stehen vor technologischen Sprüngen und suchen Sicherheit. Ich biete diese Sicherheit seit über drei Jahrzehnten.“
Struktur schlägt Chaos - Von 2.000 Personen bis zur S-Klasse
„Diese frühen Erfahrungen waren die Basis für Projekte in Dimensionen, die heute kaum noch vorstellbar sind. In dieser Zeit beauftragten mich führende Agenturen als externen Projektleiter für Teams mit bis zu 2.000 Personen. Ob bei internationalen Markenkongressen oder logistischen Mammutaufgaben: Hier lernte ich, wie man gewaltige Datenmengen und menschliche Energie so bündelt, dass am Ende ein präzises Ergebnis ‚just in time‘ entsteht.“
Vom Faxgerät zur Künstlichen Intelligenz: Drei Jahrzehnte Transformations-Expertise
Als ich 1991 meine Reise in der Organisationsentwicklung begann, war die Welt eine andere. Doch eines hat sich in all den Jahren nie verändert: Ein technologischer Sprung löst bei Menschen immer die gleichen Fragen aus – „Was bedeutet das für mich?“ und „Gibt mir das Sicherheit?“. Meine Aufgabe war es damals wie heute, Komplexität zu reduzieren. Ob ich nun Teams von 2.000 Personen bei internationalen Großevents koordinierte oder heute KMU’s als KI Experte mit meinem Team bei der Einführung von KI-Agenten und KI Tools begleite: Der Kern ist die Struktur.
KI-Strategie ist Handarbeit, kein Knopfdruck.
Ich sehe mich nicht als reinen IT-Berater. Ich bin der Generalist, der den „Röntgenblick“ auf Ihre betriebswirtschaftlichen Abläufe wirft. Mein Ansatz ist es, die künstliche Intelligenz so in Ihre Organisation zu integrieren, dass sie die Qualität steigert, ohne die menschliche Komponente zu verlieren und ohne die Stabilität Ihrer gewachsenen Strukturen zu gefährden. Unsere KI Strategie hilft dabei. KI-Tools wie ChatGPT oder Claude sind faszinierend, aber ohne ein Verständnis für Controlling, Prozessketten und vor allem für die menschlichen Widerstände in einer Organisation bleiben sie Spielerei.
Warum Sie von meiner Erfahrung und der meines langjährigen KI Experten Pools profitieren:
Eine nachhaltige KI Strategie braucht Bodenhaftung. Ich kombiniere als KI Experte moderne Tools mit der Präzision aus drei Jahrzehnten Projektmanagement, um für Sie messbare Ergebnisse zu erzielen. Meine Arbeit für Konzerne wie Volkswagen oder Institutionen wie den BVMW hat mich eines gelehrt: Exzellenz entsteht durch Disziplin im Detail. In meinen Projekten kombiniere ich diese „alte Schule“ der Präzision mit der Geschwindigkeit der neuen Technologien. Ich helfe Ihnen dabei, nicht jedem Hype hinterherzulaufen, sondern gezielt die Werkzeuge auszuwählen, die Ihre Organisation wirklich auf die nächste Stufe heben.
Erfahren Sie mehr über meinen KI Interim Experten Pool.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Transformation gestalten und überlassen sie sie nicht dem Zufall. Mit über 30 Jahren Erfahrung im Rücken navigiere ich Sie sicher durch den aktuellen technologischen Wandel – bodenständig, ehrlich und mit klarem Fokus auf Ihr Ergebnis.
Warum braucht ein KI-Projekt einen „Senior" wie mich?
„Weil Kl kein reines IT-Thema ist. Kl ist eine Entscheidung der Organisation. In einer Zeit von schnellen Tool-Versprechen biete ich Ihnen als KI Experte die Perspektive eines Generalisten. Ich sehe nicht nur das glänzende neue Tool, sondern ich kenne die betriebswirtschaftlichen Abläufe, das Controlling und die menschlichen Widerstände.“
Ehrlichkeit
Schwächen offen ansprechen
Stabilität
Innovation ohne Überforderung
Qualität
Förderfähige Beratung & Fördermittel-Expertise
„Diese Geschichte kann man nicht erfinden. Ich habe sie gelebt – und ich lebe sie jeden Tag neu.
Werden Sie Teil dieser Geschichte“.
Gestalten wir gemeinsam die nächste Stufe Ihrer Organisation
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